腳踏實(shí)地，落實(shí)好“三步走”戰(zhàn)略部署

中國(guó)華錄信息產(chǎn)業(yè)有限公司
劉景全

黨的二十大剛剛落下帷幕，習(xí)近平總書(shū)記在開(kāi)幕會(huì)上的報(bào)告中提出了“推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)”的目標(biāo)和要求。這對(duì)于中國(guó)華錄集團(tuán)制造板塊的信產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，是喜訊也是鞭策。結(jié)合學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書(shū)記在二十大開(kāi)幕會(huì)上的報(bào)告，反復(fù)研讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)兩委在第三次黨代會(huì)上的工作報(bào)告，個(gè)人覺(jué)得既非常振奮也感觸良多。只有腳踏實(shí)地、努力工作，才能建成制造強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略部署。

中國(guó)華錄集團(tuán)的兩委報(bào)告高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，全面總結(jié)公司二次黨代會(huì)以來(lái)取得的主要成就和基本經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃部署公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，明確今后五年公司改革發(fā)展黨建總體思路和重點(diǎn)工作，提出了將華錄集團(tuán)打造成為“智能制造的引領(lǐng)者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者、文化傳播的示范者、美好生活的創(chuàng)造者”，加快建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

感觸非常深刻的就是自中國(guó)華錄集團(tuán)成立以來(lái)，這是第一次對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了如此全面、系統(tǒng)、明確的規(guī)劃，特別是“12854”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路與“三步走”的戰(zhàn)略部署，即振奮人心又覺(jué)得壓力巨大。振奮人心的是，如果完成目標(biāo)，中國(guó)華錄集團(tuán)將肩負(fù)起更重的央企責(zé)任，實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家對(duì)我們的殷切期望，讓為這項(xiàng)事業(yè)付出青春和力量的華錄人更加自豪；壓力巨大的是，“12854”的工作思路和奮斗目標(biāo)與“三步走”的戰(zhàn)略部署，可不是輕輕松松就能完成的，需要所有身為華錄人的黨員、干部、員工共同付出之前百倍的努力才能實(shí)現(xiàn)。做為二級(jí)公司的一名黨員干部，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們不僅是集團(tuán)高質(zhì)量頂層設(shè)計(jì)的喝彩者，更是完成頂層設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)者。如何與信產(chǎn)公司班子成員共同把信產(chǎn)公司的黨員、干部、員工團(tuán)結(jié)在一起，出色達(dá)成貢獻(xiàn)者的角色，我覺(jué)得應(yīng)該立足本職崗位，腳踏實(shí)地做好如下兩項(xiàng)工作。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)第三次黨代會(huì)上兩委工作報(bào)告的精神，并將兩委工作報(bào)告精神傳達(dá)到每一位黨員、干部和員工，在信產(chǎn)公司形成高度的思想認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、管理認(rèn)同、文化認(rèn)同和情感認(rèn)同，讓大家明確目標(biāo)、認(rèn)清責(zé)任。二是在領(lǐng)會(huì)兩委工作報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合信產(chǎn)公司的實(shí)際認(rèn)真研究如何落地，找準(zhǔn)定位、聚集主業(yè)，積極主動(dòng)服務(wù)于集團(tuán)的既定戰(zhàn)略，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略。下面談?wù)勛龊眠@兩點(diǎn)的個(gè)人想法。

一、做好學(xué)習(xí)宣傳工作

（一）通過(guò)自學(xué)提高認(rèn)識(shí)，在思想和行動(dòng)上與兩委工作報(bào)告要求同頻共振

準(zhǔn)確理解兩委報(bào)告中對(duì)我們過(guò)去工作的總結(jié)和分析，把做得好的地方通過(guò)規(guī)章和制度固定下來(lái)；對(duì)于存在的問(wèn)題，進(jìn)行深入反省，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止在今后的工作中再次發(fā)生。

準(zhǔn)確理解我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足，長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)變給我們帶來(lái)的更廣泛應(yīng)用場(chǎng)景與發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力。充分認(rèn)識(shí)到通過(guò)“十三五”的探索與實(shí)踐積累，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，向數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換，我們已經(jīng)站在了國(guó)家發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的潮頭。我們既要有發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸顯的自信，同時(shí)也要做好積極應(yīng)對(duì)解決戰(zhàn)略、規(guī)模、創(chuàng)新等方面存在的深層次課題的準(zhǔn)備。刀刃向內(nèi)，進(jìn)行改革，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)向縱深發(fā)展，用改革破解現(xiàn)有的難題，向改革要解決未來(lái)發(fā)展的辦法。

準(zhǔn)確理解面向未來(lái)提出的推進(jìn)一大戰(zhàn)略、強(qiáng)化兩輪驅(qū)動(dòng)、構(gòu)筑八項(xiàng)要素、提升五種能力、突出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“12854”工作思路和奮斗目標(biāo)的內(nèi)涵：既推進(jìn)“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略；強(qiáng)化深化改革、持續(xù)創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)；構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)的規(guī)模效益表現(xiàn)、持續(xù)的行業(yè)引領(lǐng)能力、突出的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略與文化、先進(jìn)的全球發(fā)展水平、良好的公司治理能力、超強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)力、受人尊敬的社會(huì)責(zé)任八項(xiàng)要素；提升競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、控制、影響、抗風(fēng)險(xiǎn)五種能力；突出產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)刻銘記公司中長(zhǎng)期“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2035年，中國(guó)華錄將實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的創(chuàng)建目標(biāo)，并成為遵從商業(yè)倫理、卓越運(yùn)營(yíng)、社會(huì)尊重、出資人滿(mǎn)意、員工自豪、資本市場(chǎng)青睞的世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

（二）組織好學(xué)習(xí)宣貫工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組，與班子成員和中層骨干共同學(xué)習(xí)，相互交流，成為深刻領(lǐng)會(huì)兩委工作報(bào)告精神的先鋒團(tuán)隊(duì)；通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、專(zhuān)題黨課方式組織黨員學(xué)習(xí)，形成學(xué)懂弄通兩委工作報(bào)告精神的中堅(jiān)力量；通過(guò)公司大早會(huì)、班組會(huì)、宣傳欄及網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)員工進(jìn)行宣傳，打造全面理解兩委工作報(bào)告精神的全員共識(shí)。

對(duì)班子成員和中層骨干人員要求全部?jī)?nèi)容都要理解透徹，對(duì)員工最低要求是掌握理解目標(biāo)、企業(yè)文化、十大理念、“321155”人才工程等重點(diǎn)內(nèi)容。

（三）保證達(dá)到學(xué)習(xí)效果。組織黨員干部寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)交流及如何實(shí)踐落地的研討活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織員工進(jìn)行兩委工作報(bào)告精神的答卷測(cè)試，力求重要內(nèi)容時(shí)刻牢記，充滿(mǎn)信心為理想奮斗，并在本崗位上作出更大貢獻(xiàn)。

二、結(jié)合信產(chǎn)公司實(shí)際腳踏實(shí)地做好落實(shí)工作

信產(chǎn)公司確立了“1+1+3”戰(zhàn)略定位，既是以終端和智能制造為底座打造自主可控的電子信息制造業(yè)基礎(chǔ)能力，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)支撐科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)，做強(qiáng)音視頻產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)核心關(guān)鍵件產(chǎn)業(yè)、做大數(shù)字能源產(chǎn)業(yè)。信產(chǎn)公司的戰(zhàn)略方向與集團(tuán)這次兩委工作報(bào)告中提出的戰(zhàn)略是高度契合的。信產(chǎn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，與集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略部署需要信產(chǎn)公司完成的任務(wù)還有很大差距。信產(chǎn)公司還沒(méi)有制定到2035年的遠(yuǎn)期計(jì)劃，目前也面臨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)受制于人、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)突破不大等一系列問(wèn)題。之所以這么多年一直徘徊不前或者說(shuō)是發(fā)展緩慢，我覺(jué)得主要還是從腳下到目標(biāo)地之間的路線(xiàn)圖不清晰，始終處于道路的摸索階段。這次集團(tuán)兩委工作報(bào)告作出的整體規(guī)劃，為我們提供了從宏觀戰(zhàn)略到落地實(shí)施的新思路。堅(jiān)決貫徹“12854”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，對(duì)準(zhǔn)“智能制造的引領(lǐng)者”戰(zhàn)略定位，在目標(biāo)上，與集團(tuán)三步走對(duì)比找出差距，深入研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)、步驟，確定新的銷(xiāo)售與利潤(rùn)目標(biāo)，做好頂層設(shè)計(jì)；在落實(shí)上，與集團(tuán)“勇毅前行，在新的趕考之路上書(shū)寫(xiě)壯美華章”的要求同頻共振，把每一項(xiàng)工作做實(shí)、落地，制成透明化可操作的清單，逐項(xiàng)推進(jìn)抓好落實(shí)工作。

作為肩負(fù)華錄品牌“終端和智能制造”產(chǎn)業(yè)的信產(chǎn)公司，我們要腳踏實(shí)地落實(shí)好二十大提出的目標(biāo)和要求，努力成為將中國(guó)華錄建設(shè)成世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)過(guò)程中貢獻(xiàn)最大者。