3月12日，華錄集團(tuán)黨委召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2025年第二次（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨深化改革與強(qiáng)總部建設(shè)會(huì)議。

在黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)階段，華錄集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)歐黎主持并領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)有關(guān)重要批示以及調(diào)研中國(guó)電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院時(shí)的重要講話精神，領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的講話精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量。華錄集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部總助級(jí)干部、各部門負(fù)責(zé)人及子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

在深化改革與強(qiáng)總部建設(shè)研學(xué)階段，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，圍繞貫徹落實(shí)中國(guó)電科對(duì)華錄集團(tuán)改革重組的工作要求，聚焦“打造高價(jià)值創(chuàng)造能力的適應(yīng)性強(qiáng)總部”主題，華錄集團(tuán)改革辦負(fù)責(zé)人對(duì)《華錄集團(tuán)重組實(shí)施總體方案》進(jìn)行了宣貫，中智管理咨詢公司專家對(duì)《華錄集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu)改革方案》進(jìn)行了解讀，易華錄、中國(guó)唱片等子企業(yè)負(fù)責(zé)人代表和華錄集團(tuán)總部中層干部代表圍繞會(huì)議主題作了交流發(fā)言，華錄集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)歐黎發(fā)表了主旨講話，會(huì)議由華錄集團(tuán)?黨委副書記、總經(jīng)理尹松鶴主持。

會(huì)議指出，推動(dòng)高價(jià)值創(chuàng)造能力的適應(yīng)性強(qiáng)總部建設(shè)，是華錄集團(tuán)進(jìn)一步理論聯(lián)系實(shí)際，以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，對(duì)黨中央深化國(guó)企改革重大決策部署的貫徹落實(shí)，對(duì)中國(guó)電科關(guān)于戰(zhàn)略能力提升、改革重組、巡視整改要求的貫徹落實(shí)，也是對(duì)華錄集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出的“打造高價(jià)值創(chuàng)造能力的適應(yīng)性強(qiáng)總部”要求的貫徹落實(shí)，更是華錄集團(tuán)在外部環(huán)境復(fù)雜多變與內(nèi)部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)交織的關(guān)鍵時(shí)期，所采取的一項(xiàng)旨在打破困局、開拓新局，堅(jiān)持問題導(dǎo)向破解發(fā)展困境，全面對(duì)接中國(guó)電科管理體系與管理機(jī)制，高質(zhì)量完成2025年改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”以贏得未來的關(guān)鍵舉措。唯有以“強(qiáng)總部”建設(shè)為抓手，重塑“戰(zhàn)略穿透、資源聚合、執(zhí)行高效”的管理體系，才能將華錄集團(tuán)改革重組的紅利轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總部職能機(jī)構(gòu)改革方案是否行得通、走得對(duì)、見實(shí)效，要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)，也必須在實(shí)踐中全面深化?？偛咳w干部員工要站在華錄集團(tuán)改革重組和轉(zhuǎn)型脫困的工作全局，深刻認(rèn)識(shí)到總部職能機(jī)構(gòu)改革不僅是對(duì)華錄集團(tuán)組織架構(gòu)的一次優(yōu)化，更是對(duì)華錄集團(tuán)治理體系和治理能力的一次全面提升，要把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到中國(guó)電科對(duì)華錄集團(tuán)改革重組的要求上來、統(tǒng)一到華錄集團(tuán)黨委對(duì)總部職能機(jī)構(gòu)改革的決定上來，堅(jiān)持個(gè)人小道理服從企業(yè)發(fā)展的大道理，積極參與和支持相關(guān)改革工作的推進(jìn)，?決不能因局部利益貽誤全局、決不能以短期陣痛否定長(zhǎng)期價(jià)值、決不允許消極應(yīng)付破壞改革大局，在深化改革工作中鍛煉隊(duì)伍、選用人才，通過深化改革進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，為干部職工提供更好的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻理解和準(zhǔn)確把握“高價(jià)值創(chuàng)造能力的適應(yīng)性強(qiáng)總部”的內(nèi)涵，積極推動(dòng)總部從“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”型管理模式向戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型管理模式轉(zhuǎn)變?？偛扛鞑块T要從企業(yè)的價(jià)值鏈中找準(zhǔn)自己的功能定位，突出體現(xiàn)各自的專業(yè)價(jià)值和貢獻(xiàn)。總部要健全組織自主學(xué)習(xí)與自主成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)創(chuàng)造客戶，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)變化和適應(yīng)變化的能力；要通過政治能力強(qiáng)和專業(yè)能力強(qiáng)，保證黨的路線方針政策和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)各個(gè)層面的深入貫徹落實(shí)。

會(huì)議要求，要壓實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)華錄集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu)改革方案的落地實(shí)施。一是要提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)。堅(jiān)持從貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的站位出發(fā)，從建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全局出發(fā)，從維護(hù)干部職工的根本利益出發(fā)，全面理解和正確對(duì)待改革，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)改革部署。二是要周密統(tǒng)籌抓落實(shí)。按照總部職能機(jī)構(gòu)改革整體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)分工協(xié)作，依法依規(guī)、規(guī)范有序地推動(dòng)開展各項(xiàng)工作，確保機(jī)構(gòu)、職責(zé)等按要求盡快調(diào)整到位，確保相關(guān)改革工作穩(wěn)健推進(jìn)，并妥善安排過渡期的各項(xiàng)工作銜接。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。以此次改革為契機(jī)，增強(qiáng)總部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作，堅(jiān)決清除“行政化”“機(jī)關(guān)化”思維和形式主義、官僚主義作風(fēng)，打造馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范總部。

會(huì)議要求，要以華錄集團(tuán)“七個(gè)一號(hào)工程”作為指導(dǎo)性文件，組織開展“十五五規(guī)劃”的研究編制工作，為推動(dòng)華錄集團(tuán)“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”夯實(shí)基礎(chǔ)。各子企業(yè)要對(duì)標(biāo)對(duì)表華錄集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu)改革方案，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略方向，盡快策劃和啟動(dòng)本單位的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

會(huì)議要求，全體干部職工要聚焦華錄集團(tuán)“十大理念”，積極踐行“十大倡議”，以“朝受命、夕飲冰”的使命感和“晝無為、夜難寐”的緊迫感，以謀定而動(dòng)的智慧、背水一戰(zhàn)的決心和壯士斷腕的勇氣，直面問題不回避，鏟除頑瘴不含糊，堅(jiān)決打贏深化改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，共同書寫華錄集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元的光輝篇章。

子企業(yè)負(fù)責(zé)人和總部中層干部代表在發(fā)言中表達(dá)了對(duì)本次總部職能機(jī)構(gòu)改革的堅(jiān)決擁護(hù)和支持，以及勇?lián)姑鼱?zhēng)當(dāng)改革先鋒，全力推動(dòng)華錄集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定信心。

華錄集團(tuán)總部全體干部員工及子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。