近期，華錄集團第二屆第四次職工代表大會暨2025年工作會議以視頻形式在北京、大連兩地召開，會議認真?zhèn)鬟_學習貫徹中國電科2025年工作會議部署，總結華錄集團2024年工作，分析當前面臨的形式，研究部署2025年重點工作。

會后，華錄集團總部各職能部門召開學習會和研討會、各二級單位根據(jù)集團部署召開2025年工作會議，集團領導班子成員分別參加各單位2025年工作會議，就各單位重點工作和任務提出具體要求。華錄全系統(tǒng)認真學習貫徹本次會議精神，掀起學習討論熱潮。大家一致認為，2025年是華錄集團“重組工作融合年、深化改革攻堅年、高質(zhì)量發(fā)展深化年”，必須貫徹落實好中國電科2025年工作會議精神和本次會議部署，找準在中國電科“一鞏固三做強”業(yè)務布局中的定位，以自我革命精神加快推進華錄集團“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，提升政治能力、戰(zhàn)略能力、科技創(chuàng)新能力、文化軟實力，圍繞“七個一號工程”，以釘釘子精神狠抓工作閉環(huán)，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動和實際成果，以“十大理念”“十大倡議”為引領，全力以赴完成年度重點工作任務，打好“十四五”收官之戰(zhàn)，謀劃好“十五五”開局之年。

華錄松下公司表示，在雙方股東的大力支持和幫助下，以華錄集團“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為導向，明確本公司中期發(fā)展目標，加強重點業(yè)務領域與集團成員單位協(xié)同發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、管理提升，多措并舉開源節(jié)流，降本增效，提高生產(chǎn)效率。以市場為導向，穩(wěn)固支柱產(chǎn)業(yè)基本盤，加快新規(guī)產(chǎn)業(yè)布局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將華錄松下打造成為專精特新企業(yè)。

易華錄將以“交通強國的踐行者、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賦能者、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的示范者、美好生活的創(chuàng)造者”為使命，依托華錄集團“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賦能者工程”，把戰(zhàn)略共識轉(zhuǎn)化為務實行動。要搶抓重組窗口機遇，著力增強核心功能、提升核心競爭力，準確把握數(shù)字經(jīng)濟機遇，提升合規(guī)管理水平，加速數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展，開辟發(fā)展新領域新賽道。

中唱公司表示，要全面落實華錄集團2025年工作會議部署要求，優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)結構，進一步提升科技創(chuàng)新能力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，通過“構建音樂全產(chǎn)業(yè)鏈，強化數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)和傳播應用，提升數(shù)字文化消費服務水平，提升公共文化服務平臺建設和運營服務水平，加強文化IP新媒體策略運營”等五個方向發(fā)力，形成一批示范項目、培育一批文化產(chǎn)業(yè)單項冠軍。

華錄信產(chǎn)表示，將持續(xù)推動進入中國電科后的深度融合發(fā)展，深刻掌握制造板塊發(fā)展要求，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力深化改革，強化科技創(chuàng)新，增強企業(yè)內(nèi)生動力，圍繞“國家戰(zhàn)略所需、行業(yè)發(fā)展所向、企業(yè)自身所能”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大方面同時發(fā)力，在華錄集團“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的進程中積極展現(xiàn)新作為、推動新發(fā)展，努力成為華錄“智能制造引領者”的排頭兵，成為中國電科戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)體系中的重要力量。

北方華錄表示，要積極貫徹落實華錄集團關于重組工作融合、深化改革攻堅、高質(zhì)量發(fā)展深化的工作部署，立足“城市文化建設總服務商”,依托集團“數(shù)字要素x”“人工智能+”資源優(yōu)勢，以文化賦能城市更新、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設。深化推進輕資產(chǎn)運營，強化科技創(chuàng)新，基于自主研發(fā)的數(shù)字文化管理平臺，提升文化場館策劃建設運營、數(shù)字文化運營項目的全周期產(chǎn)業(yè)鏈實施能力，以科技賦能文化建設，在華錄集團“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”中實干篤行建新功。

華錄出版將全面貫徹落實會議精神，把握華錄集團“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”機遇，進一步深化改革、推動發(fā)展，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖。落實“一增一穩(wěn)四提升”、“華錄集團數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)2025年戰(zhàn)略發(fā)展共識”工作要求，突出文化與科技屬性，立足“文化傳播的示范者、文化消費的引領者、數(shù)字文化的賦能者、美好生活的創(chuàng)造者”的定位，持續(xù)深化“文化內(nèi)容、文化消費、文化教育”三大板塊業(yè)務布局，積極發(fā)揮華錄集團文化板塊的主力軍作用。

華錄資本表示，要緊緊圍繞“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，按照中國電科“一鞏固三做強”業(yè)務布局，充分發(fā)揮平臺公司在重組改革中的功能作用，進一步提升整體管控水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構建堅實的管理基礎；進一步強化投后管理，加強風險把控意識；進一步優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)運營效率；進一步做好市場深度剖析與研究，精準把握市場動態(tài)與趨勢，為投資決策提供科學依據(jù)，為重組改革提供有力支撐，助力華錄集團“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

集團總部各職能部門表示，要深入學習貫徹2025年工作會議精神，深刻認識華錄集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，緊密圍繞“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、“12854”工作思路和奮斗目標，結合部門業(yè)務，發(fā)揮總部表率作用，有力推動“七個一號工程”實施落地；要牢記“國之大者”，著力增強核心功能，提升核心競爭力，堅決支持全面深化改革；要提升戰(zhàn)略能力和管理水平，為集團公司決策部署提供科學依據(jù)、風險管理，提高服務意識和協(xié)調(diào)能力，推進各成員單位協(xié)同發(fā)展；要提升科技創(chuàng)新能力，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要積極踐行“十大理念”“十大倡議”，發(fā)揮企業(yè)文化引領作用，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境；要堅持做好“最初一公里”，不折不扣抓好工作落實；要共同建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、合作型、價值型”五型“強總部”，不斷“提速、提效、提質(zhì)、提能、提氣”，展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?；要堅持黨建引領，筑牢廉潔防線，踐行“擔責成事、求真務實，加倍努力、確保成效”的工作作風，全力以赴完成全年工作任務。