12月16日，華錄集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組研學(xué)暨2025年智能制造產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展共識研討會。華錄集團(tuán)黨委書記、董事長歐黎主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子尹松鶴、吳寶軍、楊永勝、李茂華、路永利、李志會、欒文佳出席會議，總部部門負(fù)責(zé)人、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)軍人才躍升計劃制造企業(yè)學(xué)員代表等60余人參加學(xué)習(xí)研討。 

會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國的重要論述，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，扎實推進(jìn)中國電科集團(tuán)黨組各項工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量，聚焦培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群，推動華錄集團(tuán)制造企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。 

會上，華錄集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李茂華作了題為“凝聚信心力量 深化改革創(chuàng)新 推進(jìn)制造板塊高質(zhì)量發(fā)展”的主旨發(fā)言，改革辦負(fù)責(zé)人結(jié)合重組實施方案提出了推動智能制造板塊企業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)路徑，制造板塊子企業(yè)負(fù)責(zé)人就如何成為“智能制造的引領(lǐng)者”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的示范者”，如何拓展國內(nèi)市場和國際市場、如何布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、如何通過科技創(chuàng)新打造自主可控的關(guān)鍵核心技術(shù)等主題進(jìn)行交流研討，領(lǐng)軍人才躍升計劃學(xué)員代表從基層實際、從具體問題出發(fā)進(jìn)行了思考和匯報交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了發(fā)言交流。 

會議認(rèn)為，習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國的重要論述，堅持以辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論認(rèn)識世界和改造世界，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持實踐導(dǎo)向和全球視野，站在時代前沿、洞察時代風(fēng)云、把握時代脈搏，是新時代新征程建設(shè)制造強(qiáng)國的根本遵循和行動指南。

會議指出，隨著華錄集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”和“攻堅期”，一些深層次的矛盾和問題凸顯出來，需要廣泛統(tǒng)一思想、凝聚力量，以大決心、花大力氣加以破解。華錄集團(tuán)黨委立足企業(yè)發(fā)展實際，圍繞“一鞏固三做強(qiáng)”布局，統(tǒng)籌重組實施方案和“十五五”發(fā)展規(guī)劃，落實中國電科黨組巡視整改要求，提出“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展工程、智能制造的引領(lǐng)者工程、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賦能者工程、文化傳播的示范者工程、品牌營銷與市場拓展工程、風(fēng)險防控與誠信合規(guī)工程、制度建設(shè)與重組融合工程”等“七個一號工程”，為全面深化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供了有力抓手。

會議強(qiáng)調(diào)，制造板塊是華錄的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是未來重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊之一，是華錄集團(tuán)重組實施的重要組成部分，要堅決貫徹落實“七個一號工程”要求和部署，把有效釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，通過深化改革，推動技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，推動勞動者、勞動資料、勞動對象優(yōu)化組合和更新躍升，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的生產(chǎn)力。

會議決定，將每年的12月16日定為華錄集團(tuán)智能制造產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略共識研討日，持續(xù)深化對華錄制造板塊未來發(fā)展方向、路徑、舉措的研究，不斷鞏固在產(chǎn)品、市場、能力、商業(yè)模式、組織和人才、發(fā)展目標(biāo)等方面的共識，不斷夯實共同的思想基礎(chǔ)。

會議要求，華錄制造板塊各成員單位要充分認(rèn)識到當(dāng)前在生存發(fā)展、戰(zhàn)略定位、核心競爭力構(gòu)建等方面存在的突出短板弱項問題，增強(qiáng)危機(jī)意識，以歸零的心態(tài)再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)，破除思維定勢、工作慣性和對傳統(tǒng)路徑的依賴，以“智能制造的引領(lǐng)者，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的示范者，美好生活的創(chuàng)造者”為使命，圍繞華錄集團(tuán)“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和“12854”工作思路和目標(biāo)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升科技創(chuàng)新能力和市場開拓能力，加大人才工作力度，自力更生，艱苦奮斗，力求2025年新訂單簽訂額和市場占有率實現(xiàn)較大突破，增加值、功能價值、經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比以及品牌價值持續(xù)提升，“十五五”期間，以光存儲關(guān)鍵核心技術(shù)為支撐，圍繞研發(fā)設(shè)計、核心關(guān)鍵件生產(chǎn)、銷售服務(wù)等高附加值業(yè)務(wù)領(lǐng)域，精心選擇新一代音視頻產(chǎn)品、綠色光存儲、智能制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)高端產(chǎn)品，創(chuàng)新企業(yè)組織形式和業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)外聯(lián)合內(nèi)協(xié)同，積極培育孵化一批“專精特新”企業(yè)和“小巨人”企業(yè)，加快打造成為中國電科在東北地區(qū)的電子產(chǎn)品智能制造基地。