6月19日上午，中國華錄集團有限公司“領軍人才躍升計劃”培訓班（第3期）舉行開班典禮。華錄集團黨委委員、董事、總會計師李志會，基業(yè)長青管理咨詢公司總經(jīng)理楊興鳳出席會議。華錄集團組織人事部、團委、基業(yè)長青管理咨詢公司相關領導干部以及工作人員、來自華錄集團總部和二三級子企業(yè)的42名培訓班學員參加了典禮。

開班典禮在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，會議宣讀了中國華錄集團“領軍人才躍升計劃”培訓班（第3期）班委、臨時黨支部支委名單和培訓紀律，華錄集團黨委委員、董事、總會計師李志會為培訓班臨時黨支部授旗，二期和三期培訓班的班長進行了班旗的交接，二期和三期培訓班的參訓學員代表、班主任分別作了表態(tài)發(fā)言，基業(yè)長青管理咨詢公司總經(jīng)理楊興鳳代表培訓機構致辭。

華錄集團黨委委員、董事、總會計師李志會在開班典禮上作了題為《奮進新征程，建功新時代》的動員講話。李志會在講話中要求大家，要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，要做貫徹華錄集團“十大理念”的積極推動者和模范引領者，要全面掌握推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力本領，要嚴守紀律規(guī)矩、筑牢廉潔自律的思想防線，要積極承擔起促進和帶動本單位全體干部職工奮發(fā)有為、共創(chuàng)價值的重任，奮進新征程、建功新時代。李志會強調(diào)，必須要全面、深入、準確的把握習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義和實踐要求，著重解決好運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、解決問題等方面的突出問題，重點要強化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的系統(tǒng)性、實踐性、自覺性。李志會強調(diào)，華錄集團第三次黨代會首次提出的“十大理念”，是對華錄集團企業(yè)文化的高度概括，是引領支撐華錄集團發(fā)展的不竭動力。深度認同并積極踐行“十大理念”，是華錄集團培養(yǎng)選拔干部的重要標準。他在講話中對“十大理念”中的“以奮斗并共創(chuàng)價值者為本”的企業(yè)核心價值觀、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、合和聚智”的企業(yè)精神、“崇德崇學、向上向善”的員工行為理念、“思想認同、戰(zhàn)略認同、管理認同、文化認同、情感認同”的管理理念、“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”“以業(yè)績論英雄、以貢獻定薪酬”的人才理念逐一作了系統(tǒng)深入的解讀。李志會指出，今年是華錄集團“重組工作實施年、深化改革落實年、高質(zhì)量發(fā)展起步年”。面對內(nèi)外部新環(huán)境、新形勢和新挑戰(zhàn)，干部隊伍的能力本領能否跟上時代與行業(yè)發(fā)展的步伐、是否符合高質(zhì)量發(fā)展的要求，成為關系我們事業(yè)成敗、關系發(fā)展全局的關鍵。要勝任領導崗位的工作，必須具備掌握運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場、觀點、方法這個思想武器的能力本領，必須提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力這“七種能力”，必須作風過硬、始終保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，必須在實踐中不斷錘煉興企、治企能力。李志會強調(diào)，廉潔自律是干部成長的“護城河”，也是干部行穩(wěn)致遠、進而有為的基本保證。要以正在開展的黨紀學習教育為契機，認真抓好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》的學習貫徹，不斷增強紀律意識、提高黨性修養(yǎng)，堅持用黨的紀律規(guī)矩校正思想和行動，努力把他律要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在追求，把遵規(guī)守紀刻印在心，轉(zhuǎn)化為思想自覺、行動自覺。要加強思想建設，提高黨性修養(yǎng)；要心懷敬畏，警鐘長鳴；要堅持原則，保持定力。李志會希望，培訓班的學員們要充分認識舉辦“領軍人才躍升計劃”培訓班的目的和意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到華錄集團的決策部署上來。要有被選拔成為“領軍人才躍升計劃”培訓班學員的榮譽感和使命感，倍加珍惜和利用好這次培訓的機會，進一步提高知識與能力的儲備；要有努力成為企業(yè)未來發(fā)展的領軍者的責任感和緊迫感，樹立起強烈的事業(yè)心、進取心、自信心，堅定成就一番事業(yè)的雄心壯志；要通過集中學習，深入思考，廣泛交流，進一步堅定理想信念，更新認知體系，提升履職能力，增進團結(jié)協(xié)作，努力做到學思踐悟、知行合一，培訓結(jié)束后能夠更加信心百倍地回到工作崗位上，為推動華錄集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。

“領軍人才躍升計劃”是華錄集團針對中青年干部的重點人才開發(fā)項目，是落實華錄集團第三次黨代會和首屆人才工作會議提出的“321155”重點人才培養(yǎng)工程的重要舉措之一。舉辦“領軍人才躍升計劃”培訓班是推進實施“領軍人才躍升計劃”的重要步驟。從前兩期“領軍人才躍升計劃”培訓班的培訓效果看，一是推動各成員單位對本企業(yè)的年輕干部隊伍進行了全面的盤點；二是幫助組織人事部門較為全面深入的掌握了一批中青年干部的情況；三是結(jié)合培訓班的舉辦，逐漸形成了一套選材、育材、辨才、用才的人才培養(yǎng)選拔機制；四是增進了學員對華錄集團的“五個認同”；五是激發(fā)了學員干事創(chuàng)業(yè)和學習提升的熱情，激發(fā)了學員的潛能；六是增強了學員的團隊協(xié)作意識，強化了團隊熔煉；七是幫助學員在培訓過程中對本企業(yè)的下一步發(fā)展作了深入思考和相互交流，形成了一些課題研究成果。