3月21日、22日，華錄集團黨委書記、董事長歐黎深入國富瑞、華錄高誠公司開展基層調(diào)研，集團黨委委員、總會計師李志會參加調(diào)研活動。

國富瑞、華錄高誠公司經(jīng)營團隊分別對主營業(yè)務(wù)發(fā)展、市場開拓、科技創(chuàng)新和資本運作等方面工作進行了匯報，對企業(yè)經(jīng)營中面臨的困難問題提出了意見和建議。歐黎現(xiàn)場回答了部分員工關(guān)注的問題，要求國富瑞、華錄高誠公司要配合易華錄公司積極落實集團的總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身發(fā)展實際，積極開拓新市場新業(yè)務(wù)，加強內(nèi)部產(chǎn)品和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

歐黎表示，本次調(diào)研的主要目的是為落實黨中央有關(guān)大興調(diào)查研究之風的有關(guān)要求，深入了解國富瑞、華錄高誠公司的經(jīng)營實際情況，聽取企業(yè)一線訴求，共同探索企業(yè)發(fā)展道路。國富瑞、華錄高誠公司是易華錄公司的重要支柱企業(yè)，同時也是華錄集團的骨干三級企業(yè)，集團對國富瑞、華錄高誠公司發(fā)展抱有很大期望。目前國富瑞、華錄高誠公司發(fā)展形勢相對較好，要統(tǒng)籌好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮自身能力和效率優(yōu)勢；在主業(yè)規(guī)劃上，要持續(xù)鞏固自主核心技術(shù)，穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，提升核心競爭力。要定位好主業(yè)板塊和主業(yè)方向，積極探索新興業(yè)務(wù)；在投資合作上，把握好集團管控與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，在落實集團管理要求的基礎(chǔ)上，尋求新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，遵從行業(yè)規(guī)律，找到適合自身的發(fā)展模式。要做好司庫體系建設(shè)，全面推動財務(wù)管理理念變革、組織變革、機制變革和功能手段變革，與集團公司和易華錄保持溝通，及時了解掌握有關(guān)政策和要求，做好資金歸集的相關(guān)工作，確保正常經(jīng)營資金及時到位。

歐黎在座談中指出，國富瑞公司在業(yè)務(wù)上要積極對接國家關(guān)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)要求，積極開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新的思路，開辟新賽道，打造新的增長極，實現(xiàn)企業(yè)做大做強。要充分發(fā)揮央企優(yōu)勢，用好央企品牌資源，為企業(yè)發(fā)展賦能。華錄高誠公司要明確市場定位，做大做強主營業(yè)務(wù)；落實科技自立自強要求，開發(fā)具有市場針對性，有價值的軟硬件產(chǎn)品，打造企業(yè)核心競爭力；在人才培養(yǎng)方面要持續(xù)打造高端科技和管理人才團隊，建立人才成長通道，加強干部培養(yǎng)；要在各項制度框架內(nèi)，用好股權(quán)分紅權(quán)激勵政策手段，平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展與股東回報，帶動企業(yè)不斷發(fā)展。歐黎同時要求國富瑞、華錄高誠公司要持續(xù)落實風險防范要求，及時防范和化解重大風險；要嚴格安全生產(chǎn)，守住不發(fā)生重大安全事故的底線，要在合規(guī)經(jīng)營和黨風廉政建設(shè)等方面扎實開展工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、綜合管理部有關(guān)同志陪同調(diào)研。